A Voltera, empresa brasileira de energia, tem ampliado sua atuação aposta em soluções que trazem maior autonomia, previsibilidade de custos e acesso a energia renovável para clientes de todos os portes e segmentos.

Atualmente, segundo dados da Associação Brasileira dos Comercializadores de Energia (Abraceel), o mercado livre já responde por cerca de 43% do consumo de energia elétrica do país e é amplamente utilizado por consumidores conectados em alta tensão, especialmente grandes indústrias, segmento no qual 94% do consumo industrial já está no mercado livre.

A nova fase do setor, impulsionada pela Lei nº 15.269/2025, prevê a ampliação gradual do acesso para consumidores hoje atendidos em baixa tensão, incluindo pequenas e médias empresas e residências, o que tende a acelerar a demanda por modelos mais estruturados de gestão energética.

“O consumidor vai escolher a fornecedora de energia da mesma forma que escolhe um plano de celular: comparando preço, condições contratuais e previsibilidade”, afirma Alan Henn, CEO da Voltera. “A diferença é que, no caso da energia, essa decisão tem impacto direto no custo operacional e no planejamento financeiro de longo prazo das empresas.”

"Se antes a energia era considerada apenas como um custo fixo inevitável, hoje ela é um elemento fundamental na estratégia de negócio. Afinal, ela pode influenciar diretamente o custo e a eficiência operacional, a reputação da marca e até mesmo a capacidade de inovação das empresas."

Nesse contexto, a Voltera tem a missão de revolucionar a experiência do consumidor de energia, atuando para simplificar o acesso ao mercado livre de energia  e assumindo a gestão contínua do consumo, dos contratos e dos custos. 

A empresa opera em escala nacional, com presença em 22 estados brasileiros, uma carteira aproximada de 40 MWm e mais de 400 unidades consumidoras ativas. Em 2025, a companhia registrou faturamento de cerca de R$ 43 milhões, impulsionado principalmente pela entrada de novos clientes no mercado livre.

A pressão sobre os custos de energia tem sido um dos principais vetores desse movimento. Em setores como serviços e indústria, a energia pode representar entre 20% e 40% dos custos operacionais. No modelo tradicional, encargos setoriais e bandeiras tarifárias ampliam a volatilidade da conta de luz. Já no mercado livre, os preços passam a ser definidos contratualmente, o que permite maior previsibilidade e controle financeiro.

Para Henn, a abertura do mercado amplia oportunidades, mas também transfere mais responsabilidade ao consumidor. “A liberdade de escolha vem acompanhada de maior complexidade regulatória. Sem informação e gestão contínua, o que deveria ser uma oportunidade de eficiência pode se transformar em risco”, afirma.

Além do impacto financeiro, a mudança também tem reflexos ambientais. A Voltera estima ter contribuído para uma economia acumulada de aproximadamente R$ 50 milhões e para a redução de cerca de 50 mil toneladas de CO₂ por meio da contratação de energia de fontes renováveis por seus clientes, integrando eficiência econômica e metas de sustentabilidade.

Com a evolução do marco regulatório, a expectativa é que a energia passe a integrar de forma definitiva a agenda estratégica de empresas e conselhos de administração. “Assim como ocorreu em outros setores liberalizados, a concorrência tende a ampliar opções e eficiência. No setor elétrico, porém, a decisão exige visão de longo prazo e gestão permanente”, conclui o CEO.