O Banco Master, liquidado pelo Banco Central nesta terça-feira (4), havia anunciado, ainda este ano, a criação de um Comitê de Auditoria e de uma área de auditoria interna para fortalecer sua governança e o acompanhamento das operações cotidianas, especialmente durante as negociações para a venda ao BRB. Até então, essas funções eram terceirizadas.

No entanto, as investigações que resultaram na prisão de Daniel Vorcaro revelaram que o Master e o BRB teriam forjado carteiras de crédito, posteriormente vendidas ao banco de Brasília.

Em comunicado divulgado à época, o Master afirmou: “Todas as operações são monitoradas conforme os limites definidos pelo Comitê de Gestão de Riscos, com auditorias internas regulares. O arcabouço de segurança é reforçado pelo Compliance e pelo Risco Operacional, garantindo conformidade com as normas regulatórias brasileiras, o Acordo da Basileia e as melhores práticas de governança corporativa. Com essa abordagem, o Master fortalece seu gerenciamento de riscos, elevando consistentemente sua classificação de rating”, destacou o banco.

A proposta de compra do Banco Master pelo BRB foi recusada pelo Banco Central em setembro, sob a justificativa de ausência de documentos que comprovassem a “viabilidade econômico-financeira”, conforme documento do BC. Os detalhes da decisão, porém, não foram divulgados. Com o avanço das investigações e a revelação das fraudes, parte dos motivos para o veto à transação começa a vir à tona.

O diretor-geral da Polícia Federal, Andrei Rodrigues, informou nesta terça-feira que a fraude envolvendo o Banco Master e o BRB pode alcançar R$ 12 bilhões. A PF deflagrou a Operação Compliance Zero para apurar um suposto esquema de criação e negociação de títulos de crédito falsos. O proprietário do Master, Daniel Vorcaro, foi preso na noite de segunda-feira (3), no Aeroporto Internacional de Guarulhos (SP), quando tentava embarcar em seu jatinho particular rumo ao exterior.